18新利真人网 管理戰略和組織競爭(ppt 197頁)
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管理戰略和組織競爭(ppt 197頁)內容簡介
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管理戰略和組織競爭目錄:
第一章 緒論
一、當今18新利真人网
管理麵臨的三大挑戰
二、18新利真人网
管理的基本職能
三、國內外18新利真人网
管理的理論與實踐
四、18新利真人网
管理的發展趨勢
五、戰略性18新利真人网
管理
六、不同戰略的18新利真人网
管理實踐
第二章 工作分析與職位說明
第一節 工作分析與組織競爭優勢
第二節 工作分析的前提、信息種類和步驟
第三節 組織結構與工作分析
第四節 管理實踐—經理和18新利真人网
部門的作用
第三章 培訓與開發
第一節 培訓—提高競爭力的重要手段
第二節 18新利真人网
開發
第三節 管理實踐—經理和18新利真人网
部門的作用和技能
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管理戰略和組織競爭內容提要:
1、通過全球化進行競爭
無邊界市場競爭;
為管理多元化的員工隊伍做好準備。
世界上最令人羨慕和最成功的公司都是那種不僅能夠建立起一個跨國企業,而且能夠形成一支獨特的勞動力隊伍以及一種特殊的公司文化的企業,這些文化能很好的反映企業在其中從事經營的那些全球市場本身所具有的特點。
這些公司的關鍵性目標導向中也包括傳統的經營目標,然而它們所具有的獨特之處卻在於相信合適的人是公司最重要的財富。
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