員工離職原因分析及解決方法(ppt 84頁)

員工離職原因分析及解決方法目錄：
一、企業留人留心概述
二、員工離職問題的分析
三、如何留住企業優秀員工

員工離職原因分析及解決方法內容提要：
1、WTO時代，市場的競爭將更加殘酷和激烈。
2、競爭的核心之一是科學技術的競爭。誰掌握了先進的科學技術，誰就會在競爭中立於不敗之地。
3、先進的科學技術是依靠人來掌握、依靠人來發展的。科學技術的載體是人而不是科學技術本身。
4、由此，企業的發展還是對人才的競爭、人才優勢的形成、18新利真人网 開發與管理水平的競爭。
5、人才不會自己產生或生成，需要靠發展、培訓、教育。
6、說到底，企業的競爭實質上是18新利真人网 管理製度的競爭。有了好的製度，沒有人才也能把人才吸引過來；反之，沒有好的18新利真人网 管理製度，即使有了人才，人才也會離去。
結論：18新利真人网 管理，已成為決定企業生死存亡的關鍵因素。
1、在企業所涉及的各種資源中，企業和事業最重要的的資源是人、是人力資本，員工是企業最寶貴的資源；
2、在公司各項管理活動中，人的管理是位於所有管理中最關鍵的內容之一。管理就是協助各級管理人員全方位管理一線員工和充分開發18新利真人网 ；
3、管理包括對18新利真人网 的勘探、挖掘、運輸、加工生產、配置、使用、維護、再加工等環節全方位的管理；
4、管理必須重視員工與公司的共同利益，注重“雙贏”和雙向溝通和交流，建立信任；
5、管理的核心是要吸引人才，穩定人才隊伍。

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