某公司18新利真人网 診斷研究報告(ppt 67頁)

某公司18新利真人网 診斷研究報告目錄：
一、問題呈現
二、問題剖析
三、根源追溯
四、建議

某公司18新利真人网 診斷研究報告內容提要：
當今社會,企業間的競爭歸根結底是18新利真人网 優劣的競爭，是人才的競爭
深圳華為公司在基本法中明確提出：人力資本不斷增值的目標優先於財務資本增值目標
人員來源單一，人員素質下降，突出人才少，敬業精神減弱
同時新進員工的培養需要一個過程，導致人才短缺問題不可能短時間通過招聘解決
多頭領導，研發人員做與開發無關的雜事，不能集中精力搞開發、出成果， 浪費人才資源及物質資源
人手不夠，研究項目延期， 影響公司業務發展，
開發產品不夠完善，導致工程人員現場任務量大，要求高，從另一方麵加劇公司對技術人員的需求
業務發展快，要求大量工程人員
係統穩定的前提下，工程維護人員無需高學曆
技術人員做工程才不能盡其用，增加人力成本，
同時技術人員擔憂個人長期發展，人員積極性及效率下降

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