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餘世維--有效溝通的概論(ppt 55頁)

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激勵與溝通
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餘世維, 有效溝通
餘世維--有效溝通的概論(ppt 55頁)內容簡介

餘世維--有效溝通的概論目錄:
一、有效溝通——溝通概述
二、有效溝通——溝通的過程
三、有效溝通——如何開會
四、有效溝通——溝通的障礙
五、有效溝通——溝通要克服的事情
六、有效溝通——傳言
七、.........

餘世維--有效溝通的概論內容簡介:
溝通就是人與人的接觸。溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓練出來的,如果我們常常訓練我們自己溝通講話,麵向很多人說話,對我們將來會有很大影響。在年輕時就訓練自己如何講話講的很得體,表達很肯切,麵對人時就會取得別人的好感。中國的孩子在底下很會講話,一到了台上就不太會講話,是中國的父母親經常壓製自己的孩子,不讓他發表太多的議見,但是在該發表議見時,他們沒有聲音,不需要他講話時他又講一大堆俏皮話,就是中國的父母沒訓練孩子什麼話該說,什麼話不說,什麼說話的能力要加強什麼不需要加強。
溝通的目的:1、控製成員的行為,就是讓手下知道事情應怎麼做,如果他不知道,那你有沒有注意?2、激勵我們的員工,也就是改善我們工作的績效,做經理,總經理不是天天在那裏開會,是出去把他們串結起來,他們都是珍珠,而你是那根線。3、表達一個情感,表達工作情感上的一種滿足或失敗。黑手黨的規定:1、男人不管在外怎麼吃喝剽賭,家裏的大老婆不可以隨便修掉。2、任何時候都不可以透露自己的身份和組織的秘密。3、不殺女人和孩子。4、流通信息,走的時候會留備忘錄,關係也不會斷掉,走的時候會一一介紹新人,信息一斷鏈什麼東西都是從頭來過。
溝通的基本問題是心態,基本原理是關心,基本要求是主動。



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