18新利真人网 管理培訓(doc 39頁)
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管理培訓(doc 39頁)內容簡介
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管理培訓目錄:
第一章:18新利真人网 管理概述
第一節:18新利真人网 管理的含義
第二節:18新利真人网 管理的產生與發展
第三節:18新利真人网 管理的未來
第四節:18新利真人网 管理原理
第二章:18新利真人网 規劃
第一節:18新利真人网 規劃的內涵
第二節:18新利真人网 供求預測
第三節:18新利真人网 規劃的控製與評價
第三章:工作分析
第一節:工作分析的基本概念
第二節:工作分析的地位
第四章:員工招聘
第一節:員工招聘概述
第二節:員工招聘渠道
第三節:人員素質測評
第四節:招聘評價
第五章:員工培訓與開發
第一節:員工培訓與開發概述
第二節:新員工導向培訓
第三節:員工培訓與開發的內容
第四節:員工培訓方式方法
第六章:員工職業生涯管理
第一節:員工職業生涯規劃
第二節:員工職業生涯管理
第三節:職業生涯階段理論
第七章:員工績效考評
第一節:績效考評概述
第二節:員工績效考評的內容與標準
第三節:績效考評的方法
第五節:員工績效考評中應注意的問題
第八章:員工報酬係統
第一節:員工報酬係統概述
第三節:企業基本工資製度
..............................
第一章:18新利真人网 管理概述
第一節:18新利真人网 管理的含義
第二節:18新利真人网 管理的產生與發展
第三節:18新利真人网 管理的未來
第四節:18新利真人网 管理原理
第二章:18新利真人网 規劃
第一節:18新利真人网 規劃的內涵
第二節:18新利真人网 供求預測
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第一節:工作分析的基本概念
第二節:工作分析的地位
第四章:員工招聘
第一節:員工招聘概述
第二節:員工招聘渠道
第三節:人員素質測評
第四節:招聘評價
第五章:員工培訓與開發
第一節:員工培訓與開發概述
第二節:新員工導向培訓
第三節:員工培訓與開發的內容
第四節:員工培訓方式方法
第六章:員工職業生涯管理
第一節:員工職業生涯規劃
第二節:員工職業生涯管理
第三節:職業生涯階段理論
第七章:員工績效考評
第一節:績效考評概述
第二節:員工績效考評的內容與標準
第三節:績效考評的方法
第五節:員工績效考評中應注意的問題
第八章:員工報酬係統
第一節:員工報酬係統概述
第三節:企業基本工資製度
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