某公司18新利真人网 管理薪酬分析(ppt 78頁)
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管理薪酬分析(ppt 78頁)內容簡介
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管理薪酬分析目錄:
1. 概述
2. 固定報酬(年薪+福利)
3. 業績評價和激勵
3.1 工業類SBU總經理年度考核和激勵方案
3.2 金融類SBU總經理年度考核和激勵方案
3.3 SBU總經理業績管理流程
3.4 總部職能部門總經理年度考核和激勵方案
3.5 總部職能部門總經理業績管理流程
3.6 總部職能部門員工的業績考核和激勵方案
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管理薪酬分析內容提要:
年度紅利的發放管理:
紅利按SBU的財務數據核算,但紅利分配不在SBU的稅後利潤中提取
集團公司另外出資,為SBU高層管理人員的紅利基金提供資金來源
年度紅利可分配額的40%在當年以現金形式發放(在SBU年終應收帳款低於目標水平的前提下)
其餘60%轉換成SBU股份的形式托管於集團公司
股份轉換數量按屆時SBU的帳麵淨資產值折算,並享受相應股利
股利以現金形式由集團公司發放
因現金收入產生的個人所得稅,由企業依法代扣代繳
在發生經營性虧損的年度,托管帳戶中的全部股份的50%用於彌補虧損
托管的股份在任期內不能提前兌現成現金
如果因離任而需變現股份,隻有在集團董事會認可離任審計結果後,由集團公司回購
贖回價格:SBU的每股收益 X 市盈率倍數
市盈率倍數由集團公司在年初確定
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