ADERSON績效工作坊分析(ppt 48頁)

ADERSON績效工作坊分析(ppt 48頁)內容簡介

ADERSON績效工作坊分析目錄：
一、績效管理模型
二、我們的績效管理定義
三、平衡計分卡
四、行為目標支撐結果目標
五、如何建立資質模型
六、評估會議程序
七、績效管理與企業文化

ADERSON績效工作坊分析內容提要：
1. 雙方達成一致的目標
2. 目標應可觀察、可衡量
3. 單獨定義和描述每一項目標
4. 目標描述簡明扼要，可一分鍾讀完
5. 經常對照目標檢查執行情況，每天至少一次
每個人都是潛在的成功者。有些人偽裝成失敗者，但不要被這種表麵現象所迷惑

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