製定工資方案的方法(ppt 32頁)

製定工資方案的方法目錄：
一、 案例分析
二、 薪酬管理中六大常見問題
三、 如何科學製定工資方案
四、 互動討論

製定工資方案的方法內容提要：
工資：貨幣薪酬；
薪酬：工資、獎金、提成、分紅等顯性收入；
報酬：加上各種福利（養老、醫療、住房、交通通訊條件）、帶薪假期等；
回報：加上股票、培訓機會、公司的名氣、成長的機會以及未來的謀職能力等——360度回報體係。
收入對雇員的態度和行為有著重要的影響
生活水平直接影響
地位的象征
成功的標誌
薪酬是企業的重要成本：人工成本占企業總收益的23%（美國）；
薪酬管理很難！

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