薪酬管理概述與設計分析(ppt 47頁)

薪酬管理概述與設計分析目錄：
一、人事與18新利真人网 管理的差異
二、薪酬設計與管理

薪酬管理概述與設計分析內容提要：
人事管理簡介
管理人的事，注重事後管理
少許同期管理
具體為：
薪酬剛性無彈性
指令無市場概念
缺乏開發\無考核
薪酬的目的：動力
薪酬的性質：費用或資產
你可以買到時間、雇一個員工到某個崗位去工作，但你卻買不到創造性、熱情。所以，你不得不設法爭取這些。
薪酬設計的原則
公平性\激勵性\競爭性
企業職工工資的來源和國民收入的初次分配：
在勞動者、企業 和國家之間的分配，並分別形成企業勞動者工資、企業收入和國家收入三種收入。
非企業單位職工工資來源和國民收入的再分配:
對在初次分配形成原始收入之後 ，又在全社會範圍內對國民經濟各部門、各方麵所進行的再分配。
有國家預算、勞務費用、價格調整和銀行信貸等多種

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