員工考核準則(doc 3頁)
員工考核準則(doc 3頁)內容簡介
員工考核準則目錄:
第一條 目的
第二條 考核者的分類
第三條 被考核者的分類
第四條 考核者的職責
第五條 考核的種類
第六條 考核的實施
第七條 考核的特殊情況
第八條 最終評定的檔次劃分
第九條 評定結果的處理
第十條 其他
員工考核準則內容簡介:
第一條 目的
為使本公司的員工考核工作科學化、合理化、規範化,特製訂本規程。
第二條 考核者的分類
考核者分為第一次考核者、第二次考核者和最終評定者。第一次考核者應為被考核者的直接上司,第二次考核者應為第一次考核者的上司,最終評定者為公司總經理。在考核過程中應注意以下幾點:
1. 在同一部門中,如果有兩名以上第一次考核者,則有必要在考核者之間進行協調,以便使考評結果均衡化;
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經理有權對第二次考核的結果按係統內平衡的要求進行調整。
第三條 被考核者的分類
被考核者按職稱進行劃分。
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