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18新利真人网 管理係統項目分析(ppt 164頁)

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18新利真人网 管理係統項目分析(ppt 164頁)內容簡介

18新利真人网 管理係統項目分析目錄:
一、項目背景
二、對項目需求的理解、分析和建議
三、項目實施方法和預期成果

18新利真人网 管理係統項目分析內容提要:
中國白色家電處於整合期,原材料價格上漲為企業整合提供了絕好的機會。強勢企業憑借規模和成本優勢,壓縮盈利空間以淘汰弱勢企業,提升產品集中度。整合以競價和壓縮利潤為代價。
專業家電零售網絡,以大規模統購統銷的模式,成為價格的決定者。零售商之間的劇烈競爭加劇了價格下滑,壓擠了生產企業的利潤空間。
中國白色家電的出口模式主要為OEM,中國政府降低出口退稅率,對出口業務講會帶來巨大影響。
歐美等海外市場提高了能效標準,使我國家電出口遭遇技術壁壘,另外由於能源緊缺等因素,對中國家電產品的技術含量,特別是節能技術提出了較大的挑戰。
中央空調做為技術進步的產物,以高額利潤回報成為了廠商競相追捧的新增長點。


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