18新利真人网 管理績效管理方案(ppt 70頁)

18新利真人网 管理績效管理方案目錄：
第一部分 績效管理係統介紹
第二部分 績效管理係統流程

18新利真人网 管理績效管理方案內容提要：
績效管理係統第一步即績效計劃及目標設定，是指對各級績效期望進行確認和討論，並獲得員工的積極參與以達到其績效目標的過程。
因此，在各級部門確定企業年度經營業績計劃之後，各級部門領導和員工一道討論和確認員工個人績效計劃
I.關鍵績效指標即用來衡量評估對象工作績效表現的具體量化指標,是對工作效果最直接的衡量方式
II.工作目標設定是由主管領導與員工在績效計劃時共同商議確定,員工在考核期內應完成的主要工作及其效果,考核期結束由主管領導根據所設定的目標打分的方式。是對工作職責範圍內的一些相對長期性,過程性,輔助性,難以量化的關鍵工作任務完成情況的考核方法
III.能力發展計劃是指主管領導和員工共同確定為了實現績效指標，完成工作目標的過程中所必須的能力發展需要，並根據此設定能力發展具體實施方案，跟蹤評估能力發展落實情況

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