18新利真人网 服務體係設計(ppt 45頁)

18新利真人网 服務體係設計目錄：
一、 組織設計
二、 18新利真人网 規劃
三、 工作分析
四、 績效考核
五、 薪酬管理
六、 人才測評
七、 工作評價
八、 評價中心
九、 評價性培訓

18新利真人网 服務體係設計內容提要：
形成完整的、符合企業戰略要求的職能體係
將各項職能有效分解到各個機構
確立各機構間的橫向協調關係與協調方式
確立各項管理工作流程
建立合理的職權係統
18新利真人网 規劃在全部18新利真人网 工作中起指引性作用，是企業發展戰略在18新利真人网 領域的具體化。
工作分析是企業18新利真人网 管理的基礎性工作之一，其目的在於通過對工作的界定和分解，從而促進組織工作效率的提高。工作分析的直接目的是：
確定崗位特性——各崗位的工作職責、權限、與組織內外的關聯關係以及關鍵績效指標
提出任職者的基本要求

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