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企業核心能力發展及18新利真人网 管理(ppt 40頁)

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企業核心能力, 能力發展, 18新利真人网 管理
企業核心能力發展及18新利真人网 管理(ppt 40頁)內容簡介

企業核心能力發展及18新利真人网 管理目錄:
一、企業的可持續發展與18新利真人网 管理
二、18新利真人网 管理者角色定位 及其對企業競爭優勢的貢獻
三、企業核心能力與18新利真人网 係統

企業核心能力發展及18新利真人网 管理內容提要:
使命追求:企業存在的理由和價值——為誰創造價值,以及創造什麼樣的價值
願景:企業渴求的未來狀態——企業在未來將成為什麼樣的企業
核心價值觀:符合企業戰略目標實現和核心競爭力提升要求的,被企業內全體員工一致認同的指導企業活動和行為的最根本的原則,是全體員工共同信奉的最核心的理念
1、核心能力的定義
能夠提供給消費者特殊價值的一係列技能和技術的組合——(美國)加裏·哈默爾(Gary Hamel)和C.K.普拉哈拉德(C.K.Prahlad),1990
組織資本和社會資本的有機結合,組織資本反映了協調和組織生產的技術方麵,而社會資本顯示了社會環境的對企業核心能力的重要性——(美國)埃裏克森和米克爾森,1998
企業自主擁有的、能為客戶創造獨特價值的、競爭對手在短時間內難以模仿的各種技術、知識、管理等要素的集合。


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