某燃氣集團薪酬改革創新方案(ppt 38頁)
某燃氣集團薪酬改革創新方案(ppt 38頁)內容簡介
某燃氣集團薪酬改革創新方案目錄:
一、新奧集團基本情況
二、薪酬改革目標與實施
某燃氣集團薪酬改革創新方案內容提要:
1.集團擁有城市燃氣、能源裝備、生物化工、能源化工和房地產開發四個產業集團;而由於相對集權式管理,在薪酬上要求統一性。
2.缺乏多條職業通道。
根據人員性質明確五套薪酬方案;
構建薪點工資形式,不同產業具有不同薪酬要素,在分配形式上統一到薪點中;不同產業具有不同薪酬水平,通過薪點值進行調節。
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