人才測評業務分析方法理論(ppt 66頁)

人才測評業務分析方法理論目錄：
一、人才測評業務存在的理由
二、人才測評的基本假設與評價技術
三、一個典型的人事決策谘詢項目
四、構建評估係統項目

人才測評業務分析方法理論內容提要：
拆分方案有很多種，但如果聯想有第三個楊元慶或郭為，也許就不是一分為二，而是一分為三了。
——柳傳誌
沒有什麼決策比人事決策更難做出，後果會持續作用這麼久。但是總的說來，經理們所做的提升和人員調配決策並不理想，一般說來，平均成功率不大於0.333：在多數情況下，三分之一的決策是正確的；三分之一有一定效果；三分之一徹底失敗。
——Peter Drucker
提供信息和建議，幫助客戶決策
項目周期短
按照人數和測驗項目數收費，單個項目金額小
通過建立係統幫助客戶決策
項目周期長
按照工作時間收費，單個項目金額較大

..............................