非HR分析18新利真人网 績效管理方案(ppt 48頁)
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績效管理方案(ppt 48頁)內容簡介
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績效管理方案目錄:
一、績效管理
二、職業生涯規劃
三、企業文化與員工關係
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績效管理方案內容提要:
為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐被稱作是18新利真人网
管理(如:18新利真人网
規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等),其核心為績效管理及公司文化與員工關係
績效管理是以最大的業績表現為目標,通過對員工的業績和行為進行評估和分析,改善員工的組織行為,充分發揮員工的潛能和積極性,更好地實現企業各項目標:
一個中心:激勵
五個過程:學習、培訓、管理、發展和控製
導向作用:以正麵導向為主
確定評估目的並列出討論提綱
對照績效目標,分析績效(表現記錄)
討論存在問題的原因及成功的原因
對今後應采取的措施達成共識,討論進一步提高的方法
對談話進行總結,對員工取得成功的能力表現予以肯定
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