18新利真人网 管理之人才管理講義(ppt 137頁)

18新利真人网 管理之人才管理講義目錄：
一、如何吸引
二、如何留住
三、如何激勵

18新利真人网 管理之人才管理講義內容提要：
為了論述方便，我們把前者稱為“自我動力”，後者稱為“超我動力”，分別可以定義為：
“自我動力”是個體為獲得一定的利益或機會滿足純“自我”需要而產生的動力；
“超我動力”是個體為滿足社會（有時表現為組織、企業等）利益、社會需要而產生的動力。
每個人的行為都是“自我動力”和“超我動力”共同影響的結果。“自我”與“超我”有機結合，構成了人的主要動力體係。
員工行為管理的主要內容：
1、使員工行為方向指向企業目標；
2、使員工行為動力足夠大；
行為方向與行為動力取決於自我動力與超我動力結合而成的員工行為動力體係
員工行為管理的實質是“想辦法將兩大動力維持在較高的水平並使之共同指向組織目標”。

..............................