集團公司會議管理辦法(doc 2頁)
集團公司會議管理辦法(doc 2頁)內容簡介
集團公司會議管理辦法內容提要:
第一條 經理辦公會。每周一上午9時至11時召開,由公司主管行政的副總裁主持,公司各部門經理以上人員參加,會議內容主要包括彙報各部門及公司日常工作的進展情況;各部門工作協調;確定公司和部門的工作重點。
第二條 總裁辦公會。於每月最後一個星期的星期四下午14時到17時召開,由公司總裁主持,公司各部門經理以上人員,在京子、分公司總經理參加,會議內容主要包括彙報各部門及公司上月工作情況;製訂下月的工作計劃;並就公司的一些重大事項做出決定。
第三條 季度工作會。於每季最後一個月的最後一個星期的星期五13時到17時召開,由公司主管行政的副總裁主持,公司各部門經理以上人員、所屬各公司總經理參加,會議內容包括總結上季度工作;對下季度工作做出計劃;對各部門及所屬公司的工作做出評價;並就公司的一些特大事項做出決定。
第四條 半年工作會。於每年7月份召開,由公司主管行政的副總裁主持,參加人員包括公司各部門經理以上人員、所屬各公司總經理,會議內容包括總結半年工作;對下半年工作做出計劃;對各部門及所屬公司的工作做出評價;並就公司的一些特大事項做出決定。
第五條 全年工作會。於每年1月份召開,由公司總裁主持,參加人員包括公司董事會成員、監事會成員、總裁、副總裁、總監、總裁助理、各部門經理、所屬各公司總經理,會議內容包括總結全年工作;對下年工作做出計劃;對各部門及所屬公司的工作做出評價;確定公司的發展戰略;並就公司的一些特大事項做出決定。
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第一條 經理辦公會。每周一上午9時至11時召開,由公司主管行政的副總裁主持,公司各部門經理以上人員參加,會議內容主要包括彙報各部門及公司日常工作的進展情況;各部門工作協調;確定公司和部門的工作重點。
第二條 總裁辦公會。於每月最後一個星期的星期四下午14時到17時召開,由公司總裁主持,公司各部門經理以上人員,在京子、分公司總經理參加,會議內容主要包括彙報各部門及公司上月工作情況;製訂下月的工作計劃;並就公司的一些重大事項做出決定。
第三條 季度工作會。於每季最後一個月的最後一個星期的星期五13時到17時召開,由公司主管行政的副總裁主持,公司各部門經理以上人員、所屬各公司總經理參加,會議內容包括總結上季度工作;對下季度工作做出計劃;對各部門及所屬公司的工作做出評價;並就公司的一些特大事項做出決定。
第四條 半年工作會。於每年7月份召開,由公司主管行政的副總裁主持,參加人員包括公司各部門經理以上人員、所屬各公司總經理,會議內容包括總結半年工作;對下半年工作做出計劃;對各部門及所屬公司的工作做出評價;並就公司的一些特大事項做出決定。
第五條 全年工作會。於每年1月份召開,由公司總裁主持,參加人員包括公司董事會成員、監事會成員、總裁、副總裁、總監、總裁助理、各部門經理、所屬各公司總經理,會議內容包括總結全年工作;對下年工作做出計劃;對各部門及所屬公司的工作做出評價;確定公司的發展戰略;並就公司的一些特大事項做出決定。
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