培訓體係管理課程(ppt 60頁)

培訓體係管理課程目錄：
一、培訓工作需要達到的目的
二、培訓體係的理論基礎
三、核心能力模型分析
四、定義
五、中化國際培訓體係
六、分層次
七、模塊化
八、培訓體係
九、職業生涯和培訓
十、職業生涯和培訓工作時間和培訓層次
十一、各層次應具備的能力
十二、培訓課程的設置
十三、職業生涯和培訓各層次轉換通道
十四、課程管理
十五、培訓管理訓管理
十六、培訓手冊
十七、培訓手冊管理
十八、培訓評估管理
十九、培訓檔案
二十、培訓課程表
二十一、課程設置
二十二、18新利真人网 專業課程（舉例）
二十三、其他可能情況
二十四、內部輪崗

培訓體係管理課程內容提要：
隨著市場經濟競爭日益激烈，企業競爭日益加劇，企業麵臨著越來越多的挑戰，企業內部組織不斷變革，工作方式日益改變，員工參與度不斷提高，等等，為了積極應對這些變化和挑戰，隻有製訂長遠的學習和培訓計劃，快速提升中層管理人員的管理能力，培養和開發中層管理人員18新利真人网 ，建立源源不斷的人才庫，才能不斷適應和滿足公司新的發展需要。

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