培訓體係的製度和體係設計(ppt 77頁)
培訓體係的製度和體係設計(ppt 77頁)內容簡介
培訓體係的製度和體係設計目錄:
1. 18新利真人网
管理架構與管理層次
2. 培訓需求分析
3. 培訓體係的設計與規劃
4. 培訓計劃的製定與實施
5. 培訓效果評估
6. 利用外部專業資源
培訓體係的製度和體係設計內容提要:
員工培訓發展是企業發展的重要支點,是企業18新利真人网
開發的核心途徑,同時也是推動企業管理變革,提高企業管理水平的重要手段。
1. 人員技術的提高
2. 公司文化的建設
3. 團隊的建設
4. 公司長期發展的需要
5. 幫助員工建立信心
6. 對員工的幫助和激勵
7. 幫助員工發展
溝通是工作中重要組成部分。我們不但麵對著與上下級和其他部門的溝通,還麵臨著解決團隊成員溝通不利的難題。本章節提供如何發揮溝通的作用,以便排除不必要的人際關係障礙,減低抗拒,促進與上下級、與外界合作夥伴、與其他部門的相互了解,維係良好的業務和工作關係的原理,方法和技巧。
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