18新利真人网 項目會議記要(doc 1頁)

18新利真人网 項目會議記要內容提要：
1、 你本人的工作經曆
2、 你的工作職責
3、 公司對你是如何考評的
4、 BU的產品特點，銷售特點，與其他部門的區別
5、 BU的組織結構詳圖，各崗位的崗位職責（有無書麵的崗位職責描述）
6、 與下屬主要溝通方式
7、 BU的人員發展設想
8、 你的BU招聘程序，有無需求預測，人員的來源（內部還是外部）
9、 新招聘人員的工資是如何確定的，考慮的主要因素
10、 新招聘人員如何培訓，有無員工的培訓計劃
11、 如何考評下屬
12、 激勵措施有哪些，如花紅，提成等，效果如何
13、 銷售人員的工資體係，主要存在問題（同一部門不同地區的收入差異，同一地區不同部門的收入差異），有何解決辦法
14、 為職工提供的福利
15、 有無員工的職業生涯設計
16、 你認為公司目前18新利真人网 體係存在的主要問題
17、 對存在的問題有怎樣的解決方法，尤其是薪酬體係方麵的建議
18、 哪個公司在18新利真人网 方麵做的比較好，哪些方麵值得借鑒
19、 改革現有18新利真人网 體係過程中可能出現的阻力，該如何應對
客戶要求：銷售人員的18新利真人网 係統的診斷，建立一套科學、公正的考評激勵製度，在此製度下銷售人員能夠充分發揮其積極性。
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