某年公司人事工作會議上的講話(doc 6頁)

某年公司人事工作會議上的講話目錄：
一、充分認識新形勢下加強18新利真人网 開發的
二、要把人事工作的重點和方向轉移到
三、改革創新、與時俱進，建立一支高素質的人才隊伍
四、加強學習、建設好一支高素質的人事工作者隊伍

某年公司人事工作會議上的講話內容提要：
一是當前形勢對18新利真人网 開發提出了更新更高的要求。2002年是中國加入WTO的第一年，作為石油行業的塔裏木油田，如何抓住機遇、迎接挑戰，是擺在我們麵前需要認真研究的一個重大的課題。當今國際競爭主要是技術與人才的競爭，歸根結底是人才的競爭。從近幾年人才引進趨勢來看，人才競爭戰役已經全麵打響，並還會隨中國自身的快速發展及融入世界經濟步伐的加快而變得更加激烈，塔裏木油田對人才尤其是高層次人才的吸引力還不夠強，現有18新利真人网 仍未實現最有效的合理優化配置，員工作用、價值可利用提高的空間還很大。目前高層次人才短缺，而我們的一些領域特別是基礎研究領域急需高層次人才，這些勢必成為油田公司快速發展的瓶頸。如何進一步做好18新利真人网 開發，加大對人才的吸引力，吸引人才、留住人才、培養人才、用好人才，需要大家進一步做艱苦細致的工作。
二是全麵提高各級經營管理人員及員工隊伍素質的需要。企業的發展關鍵在於經營管理者。要建立新的任用機製，實現經營管理者的優勝劣汰，促使優秀人才脫穎而出；實行經營管理者公開招聘或定標擇聘，確保公司業績指標的實現；改善經營管理者結構，提高經營管理者駕馭企業的能力；要強化對各單位經營管理者的考核，以業績考核為主，結合公開述職，民主測評和個別談話方式，全麵了解和掌握經營管理者德、能、勤、績整體情況，為調整和優化班子提供依據，為發現和儲備人才創造條件。促進經營管理者整體素質及經營業績的全麵提高，確保油田公司總體目標的順利實現，這是18新利真人网 開發管理的目標和宗旨。
在抓好經營管理人員隊伍建設的同時，還要加大專業技術人才、關鍵崗位操作服務人才隊伍建設，培養出一批在學術、專業技術、生產操作領域起帶頭作用的員工，讓他們在各自崗位上充分發揮才幹，起重要作用。還要層層傳遞壓力，使大家都要有競爭意識、憂患意識，促進員工隊伍整體素質提高，增強企業核心競爭力。

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