高效業績管理體係的特征(ppt 44頁)

高效業績管理體係的特征目錄：
一、神州數碼現有業績管理體係麵臨的挑戰
二、高效的業績管理體係的主要特征
三、業績管理體係的主要流程
四、設計業績管理內容的方法及設計舉例

高效業績管理體係的特征內容簡介：
新的公司戰略及事業本部戰略需要考核標準進行調整，以反映不同業務的發展重點和在公司中的定位新的組織結構需要為事業本部、事業部等新設機構製定相適應的考核標準。
現有考核體係暴露的問題經營部門考核指標集中於收入、利潤、風險控製和人員效率，尤以利潤為重，未體現價值創造的理念長期增長性業務以當期利潤作為衡量標準，造成短視效應
職能部門的衡量難以量化，責權利不夠統一某些領導崗位承擔考核指標過多，不完全相關，難以集中精力完成工作重點個人考核標準製定的完全放權，使考核標準各異，缺乏公司的整體一致性。

..............................