企業績效管理的關鍵流程(ppt 34頁)
企業績效管理的關鍵流程(ppt 34頁)內容簡介
企業績效管理的關鍵流程目錄:
1、常見企業績效管理失敗的主要原因
2、戰略性績效管理係統的基本特征
3、績效管理的關鍵流程
4、常見的績效管理模式
5、企業發展周期對考核模式選擇的影響
6、........
企業績效管理的關鍵流程內容簡介:
KPI是指關鍵績效指標(Key Performance Indicator),通常是指可量化的指標。KPI指標指定與分解有三種重點思路:BSC四維度分解法、企業目標分解法和職能職責分解法。
平衡計分卡是基於戰略而又促進戰略、將企業戰略與經營目標有機結合的一種績效管理工具。它打破傳統考核的局限性,對企業從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度進行全方位考核。
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