績效合約設計的程序(ppt 39頁)

績效合約設計的程序目錄：
一、績效合約的含義
二、績效合約與傳統績效考核的比較
三、績效目標的標準
四、績效合約的優點
五、績效合約的優點:個人角度
六、績效合約的優點：公司角度
七、績效合約設計的步驟程序
八、.......

績效合約設計的程序內容簡介：
個人績效合約，是指員工與其上級簽訂的書麵協議，記錄在一段具體的時間內必須取得的成績，而所取得的成績應該對員工及其公司均有益。
傳統的績效考核：指標量化程度差；定性考核居多，定量考核則不多；考核的指標不夠明確、細化；所達目標不清楚；考核缺乏針對性；更多的是依據個人的感覺和印象評價考核；考核重點難以突出。製定績效合約：明確崗位所承擔的責任和義務；明確完成工作需達到的時間、質量、成本和數量；考核更有針對性；考核指標更加具體、可操作性強；考核重點突出。

..............................