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主持的培訓方法和技巧(ppt 42頁)

所屬分類:
激勵與溝通
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主持, 培訓方法, 技巧
主持的培訓方法和技巧(ppt 42頁)內容簡介

主持的培訓方法和技巧目錄:
1、心態魔方
2、消極樹
3、積極樹
4、奇妙的態度
5、五種感覺的比例
6、教學方法及想起率
7、把握情報的比例
8、全腦培訓模式
9、........


主持的培訓方法和技巧內容簡介:
人與人之間的差別隻是一點點,但這小小 的差別卻有著極大的不同。小小的差別是思維方式,極大的不同是這思維方式究竟 是積極的還是消極的。
角色扮演法(Role Playing):
是以有效開發角色行為能力為目標的訓練方法,它由1922年精神醫學專家雅各莫雷斯所開發的心理劇發展而來。適用於詢問、電話應對、銷售技巧、解決問題能力等。角色扮演法的好處:角色扮演中的角色、環境、目標比其他方法更加明確
能在一個安全的學習環境裏練習基本技巧;麵對挑戰能有機會回顧過去行為的優劣;發揮想象探索、實踐而不用承擔任何後果;在語言和非語言行為上獲得反饋的機會;促進新想法、策略和價值以改進效果。



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