員工甄選的基本程序(ppt 30頁)

員工甄選的基本程序目錄：
一、員工甄選
二、甄選決策—風險
三、測試之基本概念
四、從係統觀念之解說
五、測驗之效度
六、測試效度與信度之議論
七、甄選之程序
八、.............

員工甄選的基本程序內容簡介：
甄選基本上是要找到適合執行組織工作之員工，有賴測試之過程。測試有兩種指標：效度與信度。效度(validity)：指測試過程能測出所欲測試特性的程度(目標之貢獻)。信度(reliability)：指測試之穩定性(公算或機率)。
建構之效度：測試之構念與所要之構念是否一致性(如表達能力→麵談→人際關係)。內容之效度：指測試內容的適切性與完整性。(筆試→忽略聽、說、讀)效標關聯之效度：測試是否能測出未來組織之工作績效(射擊訓練→作戰勝利)同時之效度：測試與工作績效是否同時發生(如實習醫生→醫療效果)預測之效度：現在之測試應該反應未來之工作績效，而非現在之工作績效(如未來使用A機器，現在使用B機器測試)。

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