現代18新利真人网 員工招聘管理(ppt 131頁)

現代18新利真人网 員工招聘管理目錄：
一、現代18新利真人网 管理體係介紹
二、部門員工招聘與培訓管理
三、部門績效管理實務
四、有效的激勵與合理的授權（選講）
五、高效團隊的建設與維護 （選講）

現代18新利真人网 員工招聘管理內容簡介：
任職資格標準是對高績效員工行為的分析、總結和提煉，源於工作，並牽引員工不斷進步通過任職資格標準的建立及資格認證，開放多條職業通道,為員工晉升與薪酬調整提供決策依據。
基於KPI指標的考核係統：建立分層分類的關鍵績效評價體係，高層領導采用述職報告製度，中基層員工采用季度績效考評製度，操作層員工采用月度測評製度
績效目標的設立源於戰略目標和職位責任，對中高層領導的考核更強調結果指標，對中基層管理者的考核更強調行為過程，考核結果與員工的分配和晉升掛鉤。

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