戰略性18新利真人网 係統講述(ppt 40頁)

戰略性18新利真人网 係統講述目錄：
1、有關谘詢兩組數據
2、谘詢公司的作用
3、戰略性18新利真人网 係統

戰略性18新利真人网 係統講述內容簡介：
現代企業人才之間的競爭從本質上來講，是企業18新利真人网 管理機製與18新利真人网 管理係統能力的競爭許多企業往往對18新利真人网 開發與管理在理念上缺乏基於戰略的係統思考，在實務操作上缺乏係統設計，頭痛醫頭、腳痛醫腳，易患“改革多動症”。企業18新利真人网 管理不是一個孤立的問題，18新利真人网 問題的解決要考慮企業宏觀經濟環境、企業發展戰略、18新利真人网 市場狀況和內部18新利真人网 現狀，以求取得全局最優。
18新利真人网 管理係統的設計思路：一、 基於對企業的戰略和組織、工作係統的深入認識，它決定了企業需要員工形成什麼樣的核心專長與技能，才能符合企業戰略的需要，並有效地完成工作任務；二、 基於對人性的尊重以及對人的價值、人的內在需求和人的內在能力結構與特征的深刻把握，它決定了企業應該如何來激發人的內在潛能，從而使其能夠支撐企業的使命追求與戰略目標。

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