職位說明書的製作方法示範文件(ppt 43頁)

職位說明書的製作方法示範文件目錄:
一、企業職能設計與職能分解
二、組織結構設計與工作設計
三、工作分析：目標/內容/程序/方法
四、職位說明書：重要性/用途/格式/編製
五、案例解析與摹擬演練

職位說明書的製作方法示範文件內容提要:
職能設計胡作用:
使企業的戰略任務和經營目標在管理組織上得到落實
為企業管理組織的框架設計提供依據
管理組織的各個層次、部門、職務和崗位，隻是企業各項職能和業務的載體。
先有職能 才有結構
（不能先給病人吃藥，後診斷病情）
工作分析
工作分析（職務分析）：是以工作為對象，觀察和分析其內容、責任、特征、必要的資格條件等，將其結果載入工作說明書（職位說明書），判斷與其他工作的性質差異的過程。
為管理活動提供信息——7W
工作分析技術是現代18新利真人网 管理的基本技術和核心技術

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