招聘選拔及構建人員的評價體係(ppt 59頁)

招聘選拔及構建人員的評價體係目錄：
一、從整體18新利真人网 管理看人員評價
二、招聘係統與技術
三、內部選拔與競聘上崗
四、構建人員評價體係

招聘選拔及構建人員的評價體係內容簡介：
勝任力特質是在工作中與優秀績效有直接關聯關係的可觀察、可衡量、可指導的個體特征。影響工作績效的個人因素包括任職者的知識、技能、動機、態度、個性等等多方麵，而勝任力特質強調的是它們在工作中的具體表現，即落實到任職者履行工作時可觀察的行為表現。如果從勝任力的角度澄清了成功的管理者的基本特征，對一個人的未來績效與發展潛力作出預測就比較準確和方便；同時對他所需要發展的方麵也可以有比較清楚的指引。

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