企業培訓需求分析(ppt 68頁)

企業培訓需求分析目錄：
一、培訓開發體係與企業戰略
二、培訓開發係統三階段管理模式
三、培訓需求分析
四、設定培訓目標
五、培訓設計
六、培訓與發展
七、培訓體係
八、.........

企業培訓需求分析內容簡介：
18新利真人网 管理與人事管理的一個重要區別就是強調培養人。職業發展和職業管理等新的理論和概念都是在這一背景下提出來的。我們把培訓當作信仰，並且深信，培訓正在改善我們的最終財務成果。培訓項目就是培訓者為受訓者設計的產品，隻有適應受訓者的需求，才能受到歡迎。因此，要把培訓對象作為顧客，並為其提供優質服務。企業之道第一是培養人才。一個天才的企業家總是不失時機地把對員工的培養和訓練擺上重要的議事日程。培訓是現代社會背景下的“殺手鐧”，誰擁有了它，誰就預示著成功。隻有傻瓜或自願把自己的企業推向懸崖的人才會對培訓置若罔聞。

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