我國企業平衡記分卡的應用(doc 37頁)

我國企業平衡記分卡的應用目錄：
一、我國企業經營業績評價現狀簡析
（一）業績評價以財務為主，忽視非財務指標的作用
（二）業績評價體係不能準確評估企業價值
（三）業績評價未能和企業戰略相結合
（四）業績評價係統選擇上存在著誤區
二、平衡計分卡簡介
（一）平衡計分卡的基本原理
（二）平衡計分卡的平衡作用
（三）平衡計分卡的因果關係
三、平衡計分卡在國內外的應用以及易出現的問題
（一）平衡計分卡在國內外的應用
（二）平衡計分卡應用過程中易出現的問題
四、平衡計分卡在我國應用的可行性分析
（一）我國企業應用平衡計分卡的困難與障礙分析
（二）我國企業應用平衡計分卡應具備的條件
（三）關於關鍵業績指標（Key Performance Indicator, KPI）的設置
（四）平衡計分卡的缺陷
（五）結論
五、我國企業應用平衡計分卡的幾點建議
（一）切勿照抄照搬其他企業的模式
（二）樹立業績評價指標體係應隨企業環境變化而變化的觀念
（三）要重視企業信息係統的構建
（四）正確對待實施成本和獲得收益之間的關係
（五）實施應與激勵製度相結合

我國企業平衡記分卡的應用內容簡介：
在市場激烈競爭的今天，企業價值是業績評價的核心之所在，企業的業績評價體係能否正確反映企業價值對企業來說有著舉足輕重的作用。而即使在財務業績指標方麵，傳統財務業績評價係統也是按照賬麵價值衡量投資者投入的價值。它不僅無視企業資產價值隨時間變化而變化，也忽略了企業所有者權益的機會成本。因此，人們提出了經濟增加值指標（EVA），即用公司經過調整的營業淨利潤（NOPAT）減去該公司現有資產經濟價值的機會成本後的餘額，EVA雖然反映了從經營利潤中扣除按權益的經濟價值計算的資本的機會成本後股東從經營活動中得到的增值收益，但是如果一個公司真正為其投資者創造了利潤，那麼該公司的期末利潤必須超過按以期初資本的市場價值計算的資本成本，而不是僅僅超過以公司期初資產的經濟價值為基礎計算的資本成本。因為投資者投資到該公司的資本的實際價值（可變現價值）是當時的市場價值，而不是經濟價值。於是人們又提出了修正的經濟增加值（REVA）指標，以資產的市場價值為基礎對企業經營業績進行衡量。REVA指標采用的是交易評估法，它反映了市場對公司整個未來經營收益預測的修正。REVA指標認為，公司用於創造利潤的資本價值總額既不是公司資產的賬麵價值，也不是公司資產的經濟價值，而是其市場價值。然而，在今天基於信息時代的競爭環境中，即使最好的財務體係也無法涵蓋業績評價的全部動態特點。

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