戰略性18新利真人网 管理開發的定義(ppt 197頁)

戰略性18新利真人网 管理開發的定義目錄：
第一章、會展業18新利真人网 管理展望
第一節、18新利真人网 與18新利真人网 管理概述
第二節、戰略性18新利真人网 管理與競爭優勢
第三節、會展業18新利真人网 管理的特殊性
第二章、會展業18新利真人网 的配置
第一節、職位分析概述
第二節、18新利真人网 配置方法
第三節、會展業18新利真人网 配置的特殊性
第三章、會展業18新利真人网 的勝任力提升與開發
第一節、勝任力概述
第二節、18新利真人网 開發與勝任力提升
第三節、會展業18新利真人网 開發的特殊性
第四章、會展業18新利真人网 的薪酬管理
第一節、薪酬管理概述
第二節、薪酬管理的成本控製與調整
第三節、會展業薪酬管理的特殊性
第五章、會展業18新利真人网 的績效管理
第一節、績效管理概述
第二節、績效評估的方法和程序
第三節、會展業績效管理的特殊性
第六章、會展業的勞動關係管理
第一節、勞動關係管理概述
第二節、勞動合同的應用
第三節、勞動合同履行過程中的關鍵
第四節、會展業勞動關係管理的特殊性
第七章、會展企業18新利真人网 管理統計
第一節、 概述
第二節、 企業18新利真人网 數量與素質統計
第三節、 18新利真人网 成本統計
第四節、 其他18新利真人网 統計

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