企業平衡計分卡的運用(ppt 58頁)

企業平衡計分卡的運用目錄：
第一部分：績效管理係統概述
第二部分：運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係
第三部分：員工績效計劃

企業平衡計分卡的運用內容簡介：
平衡計分卡－財務類指標設定財務類指標即從財務角度來看：股東對我們要求如何？其旨在從股東利益出發達到投資者設定的財務要求。對於上市公司而言，企業經營的直接結果是使股東獲得財務回報，由此財務類指標是投資者重點關注的公司價值的重要參數，是體現公司價值創造成果的最直接指標。財務類指標具有雙重角色：既體現了戰略目標對財務績效的要求也是平衡計分卡其他方麵指標合力到達的最終結果請注意：平衡計分卡其他方麵指標和目標都須對一個或多個財務指標中產生作用。

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