企業績效管理的優點(doc 28頁)
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- 績效考核
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- 企業績效管理
企業績效管理的優點(doc 28頁)內容簡介
企業績效管理的優點目錄:
一、家企業績效管理的優點
二、建立有效的價值評價體係
三、難以量化的績效如何考核? ----"行為錨定等級量表"簡介
四、讓管理問題不發生
五、知識員工的績效考核與薪酬
六、績效信息為什麼失真?
七、項目驅動型企業的績效管理
八、十家企業績效管理的優點
企業績效管理的優點內容簡介:
隨著規模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大,國內企業越來越重視績效管理。雖然經過了多年的努力探索,大多數企業還是在績效管理方麵遇到困難。原因在於,不同的企業有不同的經營環境、核心能力、組織結構、業務流程和企業文化,人員的素質、管理理念和方式業有較大的差異。而績效管理與企業的情況切合得好壞直接決定了績效管理的有效性。所以不同的企業應在績效管理方法、程序等方麵有所不同。
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