企業績效考核的基本原則(ppt 33頁)

企業績效考核的基礎原則目錄：
1、為什麼要做績效考核
2、考核的原則是什麼
3、由誰來考核誰
4、考什麼
5、怎麼考

企業績效考核的基礎原則內容簡介：
為了使考核者能夠公正合理的進行考核，為了提高考核者的監督管理能力，考核者必須參加18新利真人网 部舉辦的績效考核培訓。對下屬員工進行考核方法及內容的培訓或必要的講解。不徇私情，力求評價嚴格、公道。不輕信偏聽，注重對被考核者實際工作的觀察和評價。
考核者的職責以工作中的具體事實為依據，而不是檔案資料（學曆、工齡、年齡、性別等）進行評價。對考核者考核期限之外所取得的結果、能力、幹勁和態度不做評價。對考核結果進行總體綜合修正，以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、寬容傾向，避免偏頗與失誤。注意避免憑總體印象，誇大或縮小被考核者的成果、態度以及工作中表現出來的能力

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