績效評估的基本方法(ppt 54頁)
績效評估的基本方法(ppt 54頁)內容簡介
績效評估的基本方法目錄:
第一節 績效評估的基本問題
第二節 績效評估的基本方法
第三節 企業經營者的業績評估
第四節 業績評估的關聯矩陣法
第五節 平衡計分卡法(BSA)
績效評估的基本方法內容簡介:
管理者為合理的薪酬建立基礎為建立獎金製度提供基礎有助於實現戰略目標,使業績期望明確化加強管理者對員工的認識和了解幫助管理者建立良好的團隊。對每一個團隊和部門規定合格、不合格和秀等級的比例,迫使管理者對員工績效分出差異。
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