18新利真人网 及薪資係統的設計(doc 78頁)
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及薪資係統的設計目錄:
1.前言
2.薪資係統設計不良引起的困擾
3.薪資係統怎樣設計
4.薪資的設計步驟
5.高素質、高效能、高待遇
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及薪資係統的設計內容提要:
中國人一向心口不合一,心中明明很在乎錢,口中卻不願提出,即便調薪時比別人隻差個幾百元,都可能將整個課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資製度的好壞對公司影響的程度之大,從這裏即可知道。
大多數的公司都知道薪資製度很重要,但製度設計很好的卻又不多,這中間有很多原因,但主要的有幾項,一是有的老板認為薪資製度的設計不是專業知識,於是請底下的人,向別人問一問就做了,想要他花錢請顧問公司,那就別想了。另外一項是負責人事的人不夠專業,試想有多少公司負責此項工作的人是很專業,有很多公司是兼著人事的工作,因為還有其他的工作要忙,人事的製度等有空再做。況且人事製度的事情,再怎麽急也沒有生產或銷售的事急,反正 不會死人,所以慢一點也沒什麽關係。最後一項是,有些人竟然認為製度越好彈性越小,何必給自己綁手 綁腳呢?所以根本不想去改進薪資製度,甚至荒謬地認為沒製度也是一種製度。
除了以上這些之外,當然還有其他的原因,不過這些是最主要的。因為這樣的情況普遍存在很多公司,所以因薪資製度不好而延伸的管理問題,當然也就一直困擾著公司。
2.薪資係統設計不良引起的困擾
因為人事薪資製度問題,會引起哪些困擾呢?
2.1不知何時能調薪、晉升,員工看不到未來
2.2.到底何時是調本俸?何時要職等晉升? 好不容易遇到調薪時,有的人調本俸,有的人調職等
2.3仍然認為隻有升任管理職才能獲得較高的薪資
2.4雖然連同獎金,薪資應不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為"獎金"不知那一天會不見了
2.5主管窮於應付薪資製度產生的問題,影響了本身的核心業務
2.1.不知何時能調薪、晉升,員工看不到未來
員工第一天上班之後,可能心中就會產生我的薪資是多少?以後何時可調薪?能調多少?這些問題如果未能透明化,則有能力的員工,在看不到未來的情況下,就會萌生辭意,最後終於離開公司。如果公司一直無法留下優秀的員工,公司的成長終將因此而受害。而員工一直這樣進進出出,公司負擔的成本也相對比較高。所以建立一個明確的薪資製度是非常重要的事情。
2.2.到底何時是調本俸?何時要職等晉升? 好不容易遇到調薪時,有的人調本俸,有的人調職等
薪資的調整如果沒有一個完整的製度,則遊戲規則將過於淩亂,為什麽某人可多調一些?這個人為什麽就不行?調薪時要調哪一部份?獎金提高就好或是調整本俸?這些問題,如果沒也一個完整的製度做為依據,整個薪資製度將變為非常混亂。
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