薪酬控製與管理福利(ppt 74頁)

薪酬控製與管理福利目錄：
一、薪酬概論
二、薪酬管理的流程
三、崗位評價
四、薪酬調查
五、薪酬製度設計
六、薪酬控製與管理
七、福利項目設計
八、薪酬福利操作實務
九、薪酬福利的相關法規

薪酬控製與管理福利內容提要：
狹義薪酬是指員工為企業提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和，這包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。
廣義薪酬經濟性薪酬：工資、獎金、福利、津貼等；非經濟性薪酬：個人對企業及工作本身在心理上的一種感受，包括個人成長、社會地位、工作環境、興趣、挑戰性等。
內部因素企業的支付能力、企業遠景、薪酬政策、企業文化個人因素工作表現、工作技能、崗位及職務差別、年齡與工齡外部因素地區及行業差異、市場的供求關係、生活費用和物價水平、與薪酬相關的法規。
特點：薪酬主要是根據員工的績效決定，績效薪酬比例很大，基本薪酬處於次要地位，所占比例非常低。組合：獎金、津貼比重大，工資、福利比重小。優點：具有較強的激勵功能。缺點：員工收入波動很大，員工缺乏安全感。
特點：薪酬主要取決於工齡和企業的經營狀況，與個人的績效關係不大，基本薪酬所占比例很高，績效薪酬所占比例很低。組合：工資、福利比重大，獎金、津貼比重小。優點：員工收入相對穩定，員工具有安全感。
缺點：缺乏激勵功能，容易導致員工懶惰，而且企業的人工成本負擔很重。

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