奔跑的蜈蚣的考核促進成長(doc 55頁)

奔跑的蜈蚣的考核促進成長內容提要：
績效就是我們想要的東西，也可以說是結果，但如果某些因素相對於其他因素而言，對結果有明顯、直接的影響時，績效的意義就與這些因素等同起來了。
● 動物選美
森林裏的動物們準備進行選美大賽，很多動物都報名參賽，熙熙攘攘非常熱鬧。由北極熊、麻雀、老鷹、螞蟻、貓頭鷹組成的評委會，開始安排賽前的準備工作。這時，森林之王——老虎召集動物評委們，討論如何組織這次選美比賽。
老虎說：“要選美了，咱們首先要製訂出選美的標準——美麗是什麼。北極熊，先談談你的看法。”
北極熊說：“這個問題我已經想了很久了，選美是一件重要的事情，必須慎重。我們評選的標準首先應該是身體健壯。身體健壯才是美，就像我們熊的家族，個個都是動物界的大力士，我們有一種力量美。”
麻雀說：“我不同意北極熊的看法。美麗的動物一定要有漂亮的外表，比如我們鳥類家族中的孔雀，他的羽毛多美麗，氣質多優雅呀！”
老鷹說：“你們說的都不對，最美麗的動物應該是有一雙銳利的眼睛，那才叫迷人。我們鷹的眼睛是最銳利的。”
　　螞蟻說：“我不同意你們的看法，內在的美，才是最美。我們昆蟲世界裏的蜜蜂，天天不辭辛勞地工作，那才叫美麗呢。”
　　貓頭鷹說：“你們的理解都有偏差，最美麗的動物應該是對森林最有貢獻的動物。比如說啄木鳥，天天忙著捉蟲子，沒有他們的努力森林裏就會到處是蟲子，我們生活的環境就會很糟糕。”
　　動物們你一言我一語，各執己見，爭執不休。
　　老虎看大家爭半天也沒有個統一的意見，就說道：“我看大家對美的認識各有看法。咱們能不能綜合一下，把選美的標準定為：要有熊一樣的力量、孔雀般漂亮的外表、鷹一樣銳利的眼睛、象蜜蜂那樣勤勤懇懇，還要有啄木鳥的奉獻精神。按照這樣的標準來評選，一定能選出最美的動物。”
　　老虎說完後，動物們麵麵相覷，不知道說什麼好，能有完全符合這些標準的動物嗎？到底該製定什麼樣的選美標準呢？
這就涉及到了績效的考核標準問題了。那麼，績效到底是什麼？！
● 角度不同，對績效的看法會不一樣
陳總好像有了新的發現：“依我看，績效的因素可以是指令，就是你先前定好工作方案。你有什麼指令，就會有什麼結果。比如說，前次我叫員工辦事，沒說清楚，就耽誤了時間；再比如，年初的計劃一定要做好，否則肯定會影響當年的績效。”
　　“對，你要達到什麼目的，就必須先規劃好。把你的意思傳達準確，你就會得到你想要的結果，否則，一切全白搭。”李總說。
　　小趙接茬道：“嘿，這倒有意思，你是說要得到好的結果，就必須注意產生結果的起因。有了最初的方向、目標、計劃，才能有好的績效。也對，好的開始是成功的一半。”

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