招聘與配置培訓課程(ppt 162頁)

招聘與配置培訓課程目錄：
第一節：員工的招聘與配置
第二節：招聘準備
第三節：招聘實施
第四節：招聘活動的評估方法
第五節：勞動外派與引進

招聘與配置培訓課程內容提要：
筆試的優缺點
優點：試題多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度和效度。可以對大規模的應聘者同時進行篩選。應聘者壓力較輕，成績評定客觀，易於保存試題！
缺點：不能全麵考察應聘者的工作態度、品德修養、以及企業管理能力、口頭表達能力以及操作能力。
人員招聘麵試的基本步驟：
麵試前準備階段：包括確定麵試的目的、科學地設計麵試的問題、選擇合適的麵試類型、確定麵試的時間和地點，麵試考官要事先確定需要麵試的事項和範圍，寫下提綱，詳細了解應聘者的資料，發現應聘者的個性、社會背景及對工作的態度，有無發展潛力等。
正式麵試階段：采用靈活的提問和多樣化的形式，交流信息，進一步觀察和了解應聘者。
結束麵試階段：在結束之前，在麵試考官確定問完了所有的預計的問題之後，應該給應聘者一個機會，詢問他是否有問題要問。
麵試評價階段 ：根據麵試記錄對應聘人員進評估，可用評語式評估，即可對應聘者的不同側麵進行深入的評價，能反映出每個應聘者的特征，但不能進行橫向比較；也可以評分式評估，即對每個應聘者相同的方麵進行比較。

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