18新利真人网 管理規劃與理念(doc 2頁)

18新利真人网 管理規劃與理念目錄：
一、 指導思想與基本理念
二、 18新利真人网 規劃

18新利真人网 管理規劃與理念內容提要：
1. 首先對企業內部18新利真人网 狀況進行係統性清查。
（1） 對明顯不合格人員予以調整；
（2） 運用“評價中心”或其他測評技術對重點人員（或全體員工）進行評估；
（3） 對企業內部18新利真人网 狀況進行總體或分類統計。
2. 與其他戰略、經營、財務規劃協調。
（1） 根據企業每年經營、財務計劃指標，結合企業現有員工狀況，尤其是員工流動率，來測算年度18新利真人网 總量和按工種、崗位、職務等分類的結構性指標；
（2） 提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉崗調配的具體計
劃；

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