某公司做一名好幹部(ppt 24頁)

某公司做一名好幹部內容提要：
在你達到目標前一刻，就是你做一件事情的臨界點，如果你堅忍不拔地堅持下去，就會越過臨界點，進入一種新的境界，並且獲得最後的成功小事做不好的人絕對做不出大事來，能否認真的做一件小事完成，是一個人能否取得成功的重要目標，融洽的工作環境（組織文化）也有助於提高團隊的戰鬥力，木桶定律：劣勢決定優勢，這是團隊的均衡。
如果你的團隊中，有這樣一塊特別短的木板怎麼辦，決不容忍平庸之輩：給別人充分機會鍛煉；改變事物的用途：善於利用他人的短處；除短不能操之過急；學會欣賞他人的長處：尊重每一個人的價值，讓團隊中的成員意識到自己是“被注意”，是一個重要的存在，在社交中，溝通的方式常常比溝通的內容更為重要有效溝通的秘密隻有兩條，即：引起對方的關注和取得對方的信任。
麥當勞正在進行主流品牌滲透計劃？一個不能忽視的事實是，麥當勞50多年的品牌定位一直沒有改變過！找好品牌定位的黃金點，就是一個非常不錯的方法。如：海飛絲，是以去屑為品牌的主要定位的，即使在不同階段，表現方式有所差異，其去屑這一核心利益點是不會改變的。在長期的品牌資產的積累過程當中，消費者就會把去屑與海飛絲聯係在一起，進而對形成忠誠消費。其實大部分品牌定位都會遵循這一規律!那就是針對家庭的品牌定位！幾十年的品牌傳播與資產積累，麥當勞這一品牌已深深地與家庭，歡樂聯係在一起！“嚐嚐歡笑，常常麥當勞”，已成為消費者耳熟能詳的廣告語！幾十年來，無論是其品牌傳播還是日常的促銷活動，都會圍繞著這一主題展開！　

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