公司工作分析講座(ppt 46頁)
公司工作分析講座(ppt 46頁)內容簡介
公司工作分析講座目錄：
第一部分 為什麼要進行職務分析
第二部分 工作分析的程序和方法
公司工作分析講座內空簡介：
定義：在全麵了解工作（職務）的基礎上，提取管理所必須的、有關工作方麵的信息。
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管理具有兩類不同性質的管理活動：
1、日常例行的管理活動；
2、維持和發展組織係統的活動；
工作分析屬於第二類管理活動。
1、組織最基本的活動單元；
2、相對獨立的責-權統一體；
3、同類崗位（職位）的總稱；
4、部門、業務組和組織劃分的信息基礎；
5、人進入組織的中介；
6、工作與組織相互支持。
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