最新18新利真人网 管理課程(ppt 91頁)

最新18新利真人网 管理課程目錄：
第一講 現代企業18新利真人网 管理的意義
第二講 18新利真人网 管理的內涵
第三講 工作分析
第四講 員工招聘
第五講 績效評估
第六講 薪酬設計
第七講 培訓開發（職業生涯）

最新18新利真人网 管理課程內容簡介：
1、擇定報酬因素。典型因素5種：所需技能（高低）、所費智力（強弱）、所耗體力（大小）所擔責任（輕重）、所處條件（優劣）。
2、確定關鍵職務。須附職務說明書與職務規格。
3、按報酬因素，將各關鍵職務的相對價值排出高低順序。
4、給關鍵職務的各報酬因素來分配薪值。
5、整合“按因素價值”與“按薪額”的兩種順序。若不一致，重排按因素價值的順序或將各職務的因素月薪重新分配；仍不一致，則該職務便不再作為關鍵職務。
6、依照因素比較法，對非關鍵職務進行評價。

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