人與人的差距電子版(doc 62頁)
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人與人的差距電子版(doc 62頁)內容簡介
人與人的差距電子版內容簡介:
源泉原理:企業要得到源源不斷的持續增長力量,必須首先獲得源源不斷的動力源,無源之水,必然衰竭
生長原理:人們並不拒絕改變,人們拒絕被改變
員工對企業的承諾是一種價格很高的付出,如果你沒有準備好給予他們足夠的報酬,那麼不要用命令或壓力得到
沒有任何一個企業能夠通過某個人的力量獲得企業持續的發展和強大,所有的發展和壯大都是對規律遵從的結果
我在哥倫比亞大學商學院從事《跨國公司競爭力》項目研究期間,花了很多時間來研究500強的發展曆程。我在找這些公司的共同點時,有點吃驚地發現了一個現象,就是這些公司樹立的核心理念幾乎與商業利益無關,簡單舉幾個例子:
在HP1999年的年度報告中,專門有一節講HP的核心價值觀。上麵寫道,為了公司的發展我們努力地創造和革新,但有些東西是亙古不變的,這就是HP的價值觀:“我們對人充分信任與尊重,我們追求高標準的貢獻,我們將始終如一的情操與我們的事業融為一體,
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源泉原理:企業要得到源源不斷的持續增長力量,必須首先獲得源源不斷的動力源,無源之水,必然衰竭
生長原理:人們並不拒絕改變,人們拒絕被改變
員工對企業的承諾是一種價格很高的付出,如果你沒有準備好給予他們足夠的報酬,那麼不要用命令或壓力得到
沒有任何一個企業能夠通過某個人的力量獲得企業持續的發展和強大,所有的發展和壯大都是對規律遵從的結果
我在哥倫比亞大學商學院從事《跨國公司競爭力》項目研究期間,花了很多時間來研究500強的發展曆程。我在找這些公司的共同點時,有點吃驚地發現了一個現象,就是這些公司樹立的核心理念幾乎與商業利益無關,簡單舉幾個例子:
在HP1999年的年度報告中,專門有一節講HP的核心價值觀。上麵寫道,為了公司的發展我們努力地創造和革新,但有些東西是亙古不變的,這就是HP的價值觀:“我們對人充分信任與尊重,我們追求高標準的貢獻,我們將始終如一的情操與我們的事業融為一體,
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