企業人版-木桶理論新解(doc 3頁)
企業人版-木桶理論新解(doc 3頁)內容簡介
企業人版-木桶理論新解內容簡介:
何為“木桶理論”?在管理學中通常是這樣解釋的:木桶裝水能裝多少取決於其最短的那塊板子,要想裝更多的水必須補短板子。這是沒錯的,可是大家有沒有想過木桶能裝更多的水的前提是什麼?那就是木桶有桶底和桶身,所以可以裝水,而裝水能裝多少又取決於桶底的大小和桶身的高低。這就告訴我們:要想裝更多的水,首先必須要有桶底、桶身,要能裝水;其次是要有長板子;第三才是補短板子。
木桶沒有桶底就不能稱為木桶,充其量隻能稱為“沒有桶底的桶”。對企業人而言,桶底就好比是企業人本身,隻要企業人存在,就有桶底。組成企業人的每個要素都是桶底的組成部分,包括企業人的肉體、精神、思想、文化等所有硬件要素。企業人的現實狀況就決定了企業人的基礎和地位,各方麵的硬件條件越好,就越說明企業人的桶底越大越厚,企業人的基礎就越好越紮實。
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何為“木桶理論”?在管理學中通常是這樣解釋的:木桶裝水能裝多少取決於其最短的那塊板子,要想裝更多的水必須補短板子。這是沒錯的,可是大家有沒有想過木桶能裝更多的水的前提是什麼?那就是木桶有桶底和桶身,所以可以裝水,而裝水能裝多少又取決於桶底的大小和桶身的高低。這就告訴我們:要想裝更多的水,首先必須要有桶底、桶身,要能裝水;其次是要有長板子;第三才是補短板子。
木桶沒有桶底就不能稱為木桶,充其量隻能稱為“沒有桶底的桶”。對企業人而言,桶底就好比是企業人本身,隻要企業人存在,就有桶底。組成企業人的每個要素都是桶底的組成部分,包括企業人的肉體、精神、思想、文化等所有硬件要素。企業人的現實狀況就決定了企業人的基礎和地位,各方麵的硬件條件越好,就越說明企業人的桶底越大越厚,企業人的基礎就越好越紮實。
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