某企業18新利真人网 管理製度(doc 17頁)
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某企業18新利真人网
管理製度(doc 17頁)內容簡介
某企業18新利真人网
管理製度目錄:
第一章 總 則
第二章 集團組織結構
第三章 職務級別
第四章 員工聘任、使用與解聘
第五章 報酬與績效考核
第六章 員工培訓、開發與組織發展
第七章 員工激勵
第八章 溝通與員工關係
第九章 18新利真人网
管理部門職能
某企業18新利真人网
管理製度內容簡介:
1.依據《XX集團基本法》特製訂本管理大綱,旨在規範集團18新利真人网
管理基本政策。本大綱為集團企業18新利真人网
管理製度與實施細則的指導性文件。
2.XX集團(以下簡稱集團)18新利真人网
管理的目的在於建立一支認同集團價值觀的18新利真人网
隊伍,為公司的高效運作提供製度保障。在集團內部運作的全過程中,全體員工要做到:誠信待人、認真做事、團隊協作、用心服務,不斷追求專業素質的提高。
3.本大綱中所指公司,除特別說明外,均泛指XX集團各成員公司。
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